在中新聯(lián)科的大家庭中
每一位員工都是推動(dòng)
公司不斷前行的動(dòng)力源泉
今天，我們有幸采訪到
太倉污水廠副主管張鋒
一位在污水處理領(lǐng)域默默耕耘
技術(shù)與管理并重的杰出代表
自入職以來
張鋒以他的專業(yè)精神和卓越貢獻(xiàn)
贏得了年度優(yōu)秀員工的殊榮
本期繼續(xù)為大家?guī)?/p>
中新聯(lián)科2024年度優(yōu)秀員工的專訪
讓我們一起走進(jìn)他們的故事
從電工到管理者
張鋒，目前是太倉污水站副主管兼電工，自2020年入職以來，從一名普通的電工成長(zhǎng)為兼具技術(shù)與管理的復(fù)合型人才。五年間，他不僅保障了全場(chǎng)區(qū)電氣設(shè)備、線路的高效運(yùn)維，還統(tǒng)籌自控系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)了控制系統(tǒng)99.8%的正常運(yùn)行率，故障響應(yīng)時(shí)間縮短至15分鐘以內(nèi)。從“單兵作戰(zhàn)”到“技術(shù)+管理”雙線作戰(zhàn)，張鋒用實(shí)際行動(dòng)詮釋了成長(zhǎng)與突破。
納濾系統(tǒng)改造彰顯智慧
回顧2024年，面對(duì)技改挑戰(zhàn)，張鋒主導(dǎo)了納濾系統(tǒng)的改造項(xiàng)目。面對(duì)設(shè)備分散、用人成本增加的問題，他創(chuàng)新性地提出將三樓線路通至一樓控制屏，實(shí)現(xiàn)集中控制。僅用3天時(shí)間，便完成了改造任務(wù)。過程中，新舊系統(tǒng)兼容性問題成為最大挑戰(zhàn)，但張鋒憑借深厚的電控技術(shù)功底，成功加裝信號(hào)隔離器并編輯控制屏程序，有效降低了企業(yè)用工成本。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作 共克時(shí)艱
在團(tuán)隊(duì)管理方面，張鋒深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。他強(qiáng)調(diào)“懂設(shè)備，懂?dāng)?shù)據(jù)才能管好設(shè)備”，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功解決了電滲析脫鹽率下降的問題。通過比對(duì)運(yùn)行電流、電壓曲線和歷史數(shù)據(jù)，他迅速定位問題所在，組織團(tuán)隊(duì)高效完成膜堆更換，并建立了完整的數(shù)據(jù)記錄體系。這一過程中，張鋒不僅展現(xiàn)了卓越的技術(shù)能力，更體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作的智慧。
以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)降本增效
在安全管理方面，張鋒利用電控技術(shù)升級(jí)自動(dòng)加藥裝置，減少人員與藥劑直接接觸，同時(shí)增加高液位聲光報(bào)警系統(tǒng)，確保污水處理過程的安全穩(wěn)定。在成本控制上，他通過分析水質(zhì)數(shù)據(jù)，優(yōu)化藥劑投放和攪拌機(jī)運(yùn)行策略，有效降低了運(yùn)營(yíng)成本。
張鋒他用自己的行動(dòng)
詮釋了優(yōu)秀員工的核心特質(zhì)
扎實(shí)的專業(yè)技能
卓越的職業(yè)素養(yǎng)
勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)精神
以及持續(xù)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力
希望全體同仁以他為榜樣
也期待張鋒在未來工作中繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱
為中新聯(lián)科的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量
我們下期節(jié)目再見
